Aux DRH, dirigeants, responsables formation ou QVCT, responsables opérationnels et managers qui constatent que la pression brouille les décisions, entretient l’urgence ou fragilise la dynamique d’équipe.
Aux managers de proximité et intermédiaires, responsables d’équipe, coordinateurs, superviseurs, hyperviseurs, responsables opérationnels et professionnels amenés à encadrer ou à animer une équipe.
Non. Vous pouvez nous contacter à partir d’un constat de terrain, même encore imprécis. L’échange permet de clarifier la situation, les managers concernés et le résultat attendu, puis de vérifier si le parcours Smarte Coaching est adapté.
L’échange dure environ 30 minutes, en visioconférence ou par téléphone. Nous abordons votre contexte, les difficultés observées sur le terrain, les managers concernés et vos priorités. Cet échange est gratuit et sans engagement.
Non. Smarte Coaching propose un seul parcours signature, conçu pour accompagner de 1 à 6 managers. Le socle reste identique ; la personnalisation porte sur les situations professionnelles et les enjeux propres à l’entreprise.
Le parcours dure 10 h 30 et comprend trois ateliers complémentaires de 3 h 30 :
- décider avec justesse sous pression ;
- sortir de la culture de l’urgence permanente ;
- stabiliser l’équipe sous tension.
Il est organisé en intra-entreprise, selon un calendrier défini avec l’entreprise.
Non. Le parcours relève du développement des compétences managériales. Il ne constitue ni un audit RPS, ni un diagnostic médical, ni une thérapie ou une médiation de crise.
Si le parcours répond à votre besoin, une proposition précisant les objectifs, l’organisation, le calendrier et le tarif vous est transmise. Si l’intervention ne paraît pas adaptée, nous vous le disons clairement. L’échange ne vous engage à rien.
Adresse
4 rue de la république 69001 Lyon
contact@smarte-coaching.fr
Téléphone
06 99 83 91 68
Échange gratuit de 30 minutes destiné
aux RH, dirigeants, responsables formation, QVCT et managers
Vous observez de la pression, de l’urgence permanente, des décisions difficiles ou une fatigue managériale qui s’installe ?
Prenons un temps d’échange pour comprendre votre contexte et identifier le format d’accompagnement le plus adapté.
Cet échange permet de poser le sujet simplement, sans engagement, avant de construire une réponse adaptée à votre réalité de terrain.