Ici, l’accompagnement ne commence pas par un programme. Il commence par votre réalité.
Chaque entreprise a sa propre manière de vivre la pression.
Dans certaines structures, un seul manager porte une grande partie des arbitrages. Dans d’autres, c’est tout un noyau managérial qui doit apprendre à fonctionner avec plus de clarté.
C’est pourquoi les accompagnements SMARTE COACHING sont pensés pour s’adapter à la taille, au contexte et au niveau de tension de l’entreprise.
Le format change. La progression reste la même :
mieux décider,
mieux prioriser,
mieux stabiliser.
Retrouver du recul dans les moments où tout pousse à répondre vite, trancher vite ou réagir trop tôt.
Distinguer ce qui est réellement prioritaire de ce qui prend
toute la place parce que cela crie plus fort.
Préserver la posture, la coopération et le cadre quand la pression monte dans le collectif.
L’échange de cadrage stratégique n’est ni un audit RPS, ni un diagnostic médical, ni une évaluation réglementaire.
C’est un temps de clarification préalable à l’accompagnement.
Repartir avec une première lecture claire de la situation et une orientation vers le bon format : individuel, collectif ou hybride.
Un parcours complet, du collectif à l’individuel
Le parcours signature SMARTE COACHING est proposé pour accompagner un manager, un binôme
ou un collectif de six managers maximum. Un format volontairement resserré, jusqu’à 6 managers, pour préserver la qualité des échanges, la mise en pratique et l’ajustement aux situations réelles.
10h30 de parcours
Collectif ou individuel selon la configuration
Réparties en 3 ateliers de 3H30
Dès 2 managers : +1H30 individuelle par manager à l’issue du parcours*
*Séance individuelle incluse à partir de 2 managers accompagnés.
Un espace confidentiel pour travailler sa réalité de terrain et les situation plus difficiles à exprimer en collectif.
Le parcours comprend
De 3 900€ à 6 900€ HT
Certains enjeux sensibles, certaines difficultés ou certains freins à la mise en pratique ne trouvent pas toujours leur place dans un échange collectif. C’est pourquoi chaque manager* bénéficie, à l’issue du parcours, d’une séance individuelle de 1 h 30 comprise dans le tarif.
Le collectif crée un langage commun.
L’individuel permet de travailler le réel.
Ce que les managers travaillent concrètement
On ne travaille pas sur des concepts abstraits.
On travaille sur ce que les managers vivent, décident, évitent, portent et transmettent sous pression.
Réflexes de décision
Identifier ce qui se déclenche sous pression avant de trancher trop vite.
Urgence réelle ou émotionnelle
Distinguer ce qui est prioritaire de ce qui crie simplement plus fort.
Clarification des priorités
Revenir à l’essentiel quand tout semble important.
Posture sous tension
Garder une présence managériale plus stable quand la pression monte.
Communication sensible
Dire les choses clairement sans durcir inutilement la relation.
Contagion de l’urgence
Limiter ce que le manager transmet involontairement à son équipe.